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大多数领导者终究会遇到相同的瓶颈。他们或许拥有职位、头衔和出色的业绩，但在某个时刻，他们需要调动那些并非自己直接下属的人。此外，他们可能无法在关键决策中提出意见，也无法掌控相关预算。 当你没有正式职权来管理员工、同事和上级时，如何从他们那里获得你想要的结果？当你无法参与每一场讨论时，如何让自己的声音被听到？这就是所谓的“间接影响力”（indirect influence）。这个问题比许多领导者所意识到的（或者愿意承认的）更为普遍，而大多数人对此束手无策。 有些人会进一步施加自己所拥有的权力，但这往往会引发心理学家杰克·布雷姆（Jack Brehm）所说的

“（具身项目）看还是看的，但是已经不会再投了。” 2026年10月，当被问及具身智能的投资热度时，一位国内知名投资人陈远这样告诉腾讯科技。他紧接着给出一个更悲观的判断：“现在一级市场AI投资已经进入垃圾时间。” 陈远所在的机构是国内投资具身智能最激进的早期基金之一。2022年底，他就判断大模型的能力将向物理世界延伸，此后连续下注机器人本体、具身大脑和世界模型。过去，他的团队一周可能集中讨论好几个具身智能项目，如今平均一周都没有一个，甚至几周才有一个。更多精力被用于照顾已经投下去的企业。 NE时代统计，2026年9月，国内具身智能一级市场发生46起融资，参

最近，年初爆火的“死了么”在历经重重争议，将名字改为“在么在么”开始重点服务独居老人，软件系统分为1.0和2.0，1.0系统99元/年，2.0系统199元/年，由政府集中采购，独居老人可免费安装、使用。 相比过去定位服务于一二线城市的独居年轻人，改名之后的“在么在么”明显更换了目标人群。蓝鲸记者采访显示，目前其用户主要是60岁以上的老人；鲁中晨报报道也称，这款app明显更换了应用方向。 从年轻人流向老年人，其实也无可厚非。 过去数年里，独居青年一直是“独居经济”叙事里的绝对主角：一人食、迷你家电、情绪陪伴、自助消费……几乎所有赛道创新都围着年轻人的悦己需

六十多年前，三千多名南方孤儿嗷嗷待哺。关键时刻，内蒙古大草原张开怀抱，哺育了这些“国家的孩子”，成就了“三千孤儿入内蒙”这段佳话。 原本远隔千里，如今生死相依。没有血缘联系，又早已骨肉相连。当年的南方娃娃，现在儿孙满堂。他们在草原上长大成人，建功立业。在他们眼中，内蒙古大草原就是此生难离的故土。 近日，新华社记者走近“国家的孩子”，重温那段感人至深的岁月，感受他们美好幸福的晚年生活。 斯琴巴特尔肖像（10月26日摄）。新华社记者 刘金海 摄 年近古稀的斯琴巴特尔是一名“国家的孩子”，家住内蒙古锡林郭勒盟锡林浩特市毛登牧场。他的实际年龄要比身份证上的大，但